La lucha por la supervivencia de Main Street continĂșa, pero estamos ganando la batalla con tu ayuda.
- Carolina Small Business Development Fund
- Jan 7, 2021
- 4 min read
Enero 7, 2021 / Kevin Dick y Emily Stallings / CDFI, Desarrollo Comunitario, Desarrollo EconĂłmico, EconomĂa, Empleo, Pequeña Empresa
Cuando empezamos el año 2020, nadie podĂa predecir cĂłmo acabarĂa el año. En este post, el Presidente/Director General Kevin Dick y la Directora de Desarrollo Emily Stallings hacen un repaso de las actividades de la CSBDF durante el año. Entre abril y diciembre, la CSBDF se enorgullece de haber ayudado a mĂĄs de 1.000 pequeñas empresas a sobrevivir y prosperar a travĂ©s de COVID-19. Esto sĂłlo ha sido posible gracias al apoyo de numerosas organizaciones y personas. Si usted o su organizaciĂłn estĂĄn interesados en ayudar a las pequeñas empresas a salir adelante durante la pandemia, considere la posibilidad de hacer una contribuciĂłn Ășnica, una donaciĂłn anual o de ofrecer su tiempo como voluntario.
Lucha por la supervivencia de Main Street
Los negocios de la calle principal son el motor de las economĂas locales. Pero no sĂłlo proporcionan beneficios econĂłmicos, sino que tambiĂ©n dan a nuestras comunidades un sentido de lugar e identidad. Cuando los pequeños negocios cierran, se produce un efecto dominĂł en toda la economĂa. La lucha por las pequeñas empresas de Carolina del Norte continĂșa mientras la naciĂłn entra en el undĂ©cimo mes de la pandemia. La CSBDF comenzĂł el año 2020 celebrando su 30Âș aniversario. Al comenzar el 2021 querĂamos hacer una pausa y agradecer a todos los que nos han ayudado a luchar contra el colapso de Main Street.
Estamos ganando la batalla, pero se necesita mĂĄs
Nuestro enfoque ha sido sencillo: garantizar que (1) las pequeñas empresas sepan quĂ© ayudas estĂĄn disponibles, (2) puedan acceder a ellas a travĂ©s de la CSBDF o sus socios, y (3) no se vean desanimadas por un proceso de solicitud difĂcil o restrictivo. La piedra angular de nuestra estrategia para 2020 fue una serie de programas de subvenciones y prĂ©stamos en colaboraciĂłn con nuestros socios gubernamentales. Gracias a las subvenciones, hemos podido ayudar a los empresarios a satisfacer sus necesidades de liquidez a corto plazo. Y con prĂ©stamos asequibles que van de 5.000 a 250.000 dĂłlares, hemos inyectado millones de capital que pueden devolverse en condiciones flexibles a largo plazo.

Sabemos que las ayudas y la financiaciĂłn son fundamentales. Pero los empresarios tambiĂ©n necesitan saber cĂłmo navegar por las aguas inexploradas y siempre cambiantes de la pandemia. A travĂ©s de la oferta de docenas de cursos grabados en lĂnea y mĂșltiples seminarios en vivo desde abril, cientos de propietarios de pequeñas empresas han desarrollado sus habilidades en la recuperaciĂłn y resiliencia ante desastres. Nuestros cursos en lĂnea, seminarios virtuales interactivos y programas de conferencias se han complementado con evaluaciones de necesidades personalizadas y asesoramiento individualizado sobre diversos temas.

Por Ășltimo, no sĂłlo creemos que las pequeñas empresas son esenciales para la recuperaciĂłn econĂłmica. Lo demostramos con investigaciones objetivas y basadas en datos que contribuyen al diĂĄlogo polĂtico a nivel estatal y nacional. En el Ășltimo año, nuestro equipo de investigaciĂłn ha contribuido a poner de relieve las necesidades de los empresarios y ha aparecido en medios de comunicaciĂłn nacionales y locales. Nuestro trabajo en torno a COVID-19 estĂĄ diseñado para proporcionar un liderazgo de pensamiento relevante, riguroso y polĂticamente neutral para los profesionales del desarrollo y los responsables polĂticos.

Agradecemos el apoyo constante de la comunidad
Ahora mĂĄs que nunca, ser un baluarte para los empresarios es un deporte de equipo. La CSBDF se siente honrada y humilde por el nivel de apoyo de la comunidad de base que hemos recibido durante la pandemia. Ese apoyo -tanto financiero como no financiero- ha llegado en todas las formas de una variedad de empresas, gobiernos, organizaciones sin ĂĄnimo de lucro y particulares. La tarea de apoyar a los empresarios durante este tiempo no es fĂĄcil, y sĂłlo hemos podido hacerlo con su ayuda.
Mientras miramos hacia 2021 y (esperemos) el fin de la pandemia, es importante recordar que la lucha no ha terminado. Las necesidades de las pequeñas empresas pasarån de la asistencia de emergencia a corto plazo al apoyo a largo plazo, lo que requerirå enfoques nuevos e innovadores para ayudar a que Main Street prospere. Estamos a la altura de la tarea porque sabemos que la comunidad estå luchando junto a nosotros. En nombre de todos los que formamos parte de la CSBDF, gracias:
Organizaciones de apoyo financiero
Sector pĂșblico
Gobiernos de ciudades y condados
Ciudad de Asheville
Ciudad de Charlotte
Ciudad de Durham
Ciudad de Raleigh
Condado de Buncombe
Condado de Mecklenburg
Gobierno del Estado de Carolina del Norte
Oficina de Empresas HistĂłricamente Infrautilizadas
Oficina de RecuperaciĂłn de la Pandemia
Agencias del Gobierno Federal
ComisiĂłn Regional de los Apalaches
Departamento de Agricultura de los Estados Unidos
Administración de la Pequeña Empresa de EE.UU.
Voluntarios y asociaciones
Asociaciones de investigaciĂłn
Mostrando el liderazgo del pensamiento
Nota de prensa
Red de FinanciaciĂłn de Oportunidades
ncIMPACT
Colegio Comunitario de Piedmont
Escuela de Gobierno de UNC Chapel Hill
Sector no lucrativo
Instituciones educativas
Universidad de Duke
Universidad Estatal de Elizabeth City
Fundaciones filantrĂłpicas
Dogwood Health Trust
FundaciĂłn Duke Energy
Golden LEAF
NC IDEA
FundaciĂłn San Francisco
Uplift America
FundaciĂłn Z. Smith Reynolds
Organizaciones de desarrollo comunitario
Latino Community Asset Builders (NALCAB)
CorporaciĂłn de Apoyo a las Iniciativas Locales (LISC)
ResilNC
Iniciativas conjuntas
Asistencia técnica
Universidad Estatal de Fayetteville
Universidad Johnson C. Smith
Red de Centros de Pequeñas Empresas de Carolina del Norte
Universidad de Shaw
ColaboraciĂłn de Veteranos LLC
UNC Pembroke
Sector privado
Banca, Finanzas, Seguros
Banco de América
Blue Cross and Blue Shield of NC
Coastal Federal Credit Union
Credit Suisse (donaciones equivalentes de los empleados)
Delta Dental
Fidelity Investments
Fifth Third Bank
First Bank
First Horizon
First National Bank
Goldman Sachs
JPMorgan Chase & Co
North State Bank
Pinnacle Financial Partners
PNC Bank
Regions
Southern Bank
TD Bank
Towne Bank
Truist
Wells Fargo
ConstrucciĂłn, Desarrollo Inmobiliario
Clancy & Theys ConstrucciĂłn
CompañĂa Fred Smith
Highwoods Properties
Kane Realty
Martin Marietta
McAdams
Preferred Office Properties
Medios de comunicaciĂłn y telecomunicaciones
AT&T
Capitol Broadcasting
Citrix
Torre de IngenierĂa
Red Hat (contribuciones equivalentes de los empleados)
Servicios profesionales y cientĂficos
Biogen
NoviSci (donaciones equivalentes de los empleados)
Heritage Properties
Womble Bond Dickinson
Comercio minorista y servicios al consumidor
Huracanes de Carolina
CompañĂa Clorox
Dominion Energy
Leith Toyota
Voluntarios
Programas de préstamos y subvenciones
Tiffany Farina
Stephanie Lowe
Nicholas Long
Katie Thornsvard
Desarrollo y donaciones
Soluciones convergentes sin ĂĄnimo de lucro
David Burriss
Innovate Raleigh
Urmi Bhatt
InvestigaciĂłn y anĂĄlisis de polĂticas
Adonis Caramintzos
Catherine Dallas
Evelyn Chen
Jason Sabatelle
Erin Stephenson
Khaliid Scott





